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打造数字化供应链是央国企成功数字化转型的必然之举


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发布日期:2021-10-18 14:51:18
刷新日期:2021-10-18 14:51:18
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数字化浪潮席卷全球,以数字技术为首的数字化转型浪潮正在引领全球产业升级,重塑竞争规则和市场格局。2020年初突发新冠疫情,成为中国加快数字化转型的催化剂之一,处于快速变革大环境下的中国企业都应尽早启动数字化转型和自身迭代升级以应对未来趋势。 尤其是央国企,在改革创新对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。




对央国企来说,数字化转型不只局限于对数字化新技术的实施和运作,而是包含企业战略、管理模式、组织方式、商业模式、人才管理等面对未来企业长远发展的全面的系统性的升级。供应链在央国企的生产、经营中起到基础性的作用,占据了较大的成本。数字化是国有企业未来供应链创新发展的基础定位, “数字化供应链”对于其央国企采购管理转型升级起到决定性作用。

随着国家政策推动、数字技术助推,企业增收、提效、降本和营销线上化的需求越来越强烈,非生产型采购,比如营销物资、办公用品、福利劳保等对于企业经营具有巨大附加价值作用的物资数字化采购迎来爆发趋势。然而目前针对央国企采购需求的数字化供应链主要集中在生产原料采购和MRO采购,企业营销物资、办公用品、福利劳保作为企业经营的重要资源,在企业采购成本中占比渐高,却因为缺乏专业的数字化升级方案,还面临品类杂、供应商多、管理人员少,采购分支多,管理分散混乱的状况,造成采购专业深度不足和管理不透明等问题。




云中鹤专注于企业营销物资数字化采购,已为央国企、世界500强等上千家大中型企业提供“数字营销服务+数字化采购平台”的整体解决方案。整合供应链资源,集聚高性价比优质商品,为企业建设专属数字化采购平台。根据企业对营销物资、办公用品、员工福利等场景的需求,精准匹配品类商品,打造专属供应链体系。帮助央国企实现多分支结构统一管理,审批便捷,信息透明,全流程可视化,采购权限设置,预算严格把控;助力央国企采购由线下向线上转型,优化非生成性采购流程,操作简便体验优良,实现高效采购,节省人力/运营/管理成本。

目前央国企的数字化转型正在积极寻求技术、业务、管理深度结合,更加注重通过数字转型提高内部管理效率、降低成本、合规与风控。每一个环节的升级都是在奠定整体数字化转型的坚实基础,数字化供应链的打造作为其中一块,央国企亟需尽快找到最完善、最适用的解决方案。
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