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政策与市场双压之下的医药企业,前进方向在哪?


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发布日期:2021-10-18 14:38:53
刷新日期:2021-10-18 14:38:53
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据今年5月份中国信通院的数据显示,在新冠疫情的催化下,2020年中国数字经济规模已达39.2万亿元,增速是国内GDP的3倍以上,成为了稳定经济增长的关键动力。中国政府现已将数字经济上升到国家战略的重要地位,并推出一系列政策,推动互联网、大数据、人工智能等数字化技术与实体产业深度融合。




双压之下选择求新升级

医疗行业是关乎国计民生的重要产业,数字化浪潮为其带来重大且积极的影响。中国医药作为构建医疗健康产业生态的重要支柱,市场规模已从2012年的9555亿元增长到2020年的21500亿元,年均复合增长率达到10.7%,呈现高速稳定增长的态势。

近年来,相关医疗行业政策的发布,一方面加大对数字医疗建设的投入,推进人口健康信息和医疗大数据的应用;另一方面,带量采购、仿制药一致性评价等政策的出台,倒逼药企用数字化技术来提高效率,降低成本。相较于金融、保险、通讯等数字化程度渗透较深的行业,医药行业整体数字化程度相对较低。在市场趋势和政策要求的双重压力下,为了更好地在市场上站稳脚跟,药企纷纷开始求新改变。




困境中寻求营销效益最大化

医药营销是链接医药生产和医药服务的重要桥梁,作为药企盈利的主战场,是各大药企、分销商的必争之地。但在新冠疫情的负面冲击及医保改革的重压下,市场竞争更加激烈。不少药企开始尝试加大营销来提高业绩,却面临政府补贴减少、营收减少的困境。营销成本这笔不小的资金,成为药企的心头大患。

当下已有不少医药公司积极寻求数字化采购、数字化营销、数字化管理等一系列数字化工具来加速自身数字化进程,通过降低各项经营成本来提高市场竞争力。其中,如何建立阳光、合规、高效的数字化采购供应链,如何让医药营销采购效益最大化,成为医药企业面临的普遍问题。



采购数字化赋能医药营销

针对医药企业营销采购,深入行业调研,深刻了解业务场景,打造出一套适合医药企业营销物资数字化采购的整体解决方案。

对于内部采购管理,通过开发专属集采平台,将传统的线下采购模式转移至线上,实现一线医药销售代表轻松采购。数字化集采系统让采购管理可视化,层级账号环环相扣,采购审批流程更清晰。采购数据一目了然,便于不断优化物资和成本预算,采购部门管理更加高效。

对于外部供应商,通过有效整合长尾供应商,减少供应商管理压力和采购流程中的事务性工作。严格的供应商入驻标准和比价规则,提升医药企业的采购效率,降低管理成本,保证商品质量和性价比,助力营销效益的提升。海量商品资源的汇聚,不仅能够满足营销物资的采购,还能满足办公用品、员工福利、劳保用品等通用物资的采购。

利用数字化赋能企业营销采购,帮助客户实现营销采购的降本、增效、安全、合规,助力企业数字化转型发展,云中鹤一直在践行。
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